该工程是该公司继承建太中银铁路SJS-II标12.664公里施工任何后承接的配套工程，工程量为238.371单侧公里，从太原南站开始，途径文水县等地，沿线设9个工点。公司太中银铁路项目部在文水县设立了工区，在沿线投入450余人的劳动力，每个工点50人，配齐机械，快速展开护栏预制。技术骨干和富有管理经验的老铁道兵坚守现场，指导班组施工，24小时不间断轮班作业。目前已完成20公里的预制任务。

当日，吴海涛、高宏明一行分别查看了项目部设在文水的指挥所及附近各工点，听取了项目副经理蔡建华的工作汇报，对现场职工表示亲切慰问，嘱咐职工们要严格控制栅栏尺寸形状，做好养护工作，确保质量无缺陷。

青年技术员刘传格和徒弟柴伟华于2009年8月签订导师带徒协议，在陕西子洲深山里经实践锻炼，具备了较强施工组织能力。如今，师徒二人下山在该工区负责技术管理。吴海涛称赞：“猛虎下山，势不可挡，企业就需要这样的年轻人！”

青年技术员陈建被项目部安排到太原南站工点负责技术管理工作，以便于他照顾正在接受治疗的母亲。吴海涛对项目部的这一作法表示肯定，表示要尽可能地为职工着想，力所能及地解决他们的实际困难。

吴海涛对该项目部文水工区提出四点要求：一是各工点负责人要强化责任心，加强现场管控力度，充分调动职工的积极性，加快工程建设进度。二是要加强安全管理工作，针对工点多而分散的实际，强化职工安全教育，做好工地安全防护，确保现场安全，确保职工人生安全。三是加强成本管控工作，杜绝不必要的开支，要尽可能降低因管理跨度大增加的管理成本。四是要在施工中深入推进创先争优活动，发挥党员干部的带头作用，加快工程建设进程，以卓越成果检验活动成效。